2026/2/24
プロジェクト期間:
居酒屋開業のリアルな費用と回収シミュレーション

「居酒屋を開業したいけれど、いくら必要なのか分からない。」
飲食店の中でも居酒屋は人気業態です。
しかし、初期費用と回収計画を曖昧にしたまま進めると、
“売れているのに苦しい店”になりやすいのも事実です。
ここでは、居酒屋開業の現実的な費用と回収モデルを整理します。
居酒屋開業にかかる初期費用の目安
① 物件取得費
敷金・礼金
保証金
仲介手数料
前家賃
目安:家賃の6〜10ヶ月分
例:家賃30万円の場合
→ 180万〜300万円
② 内装・厨房設備費
居酒屋は、
カウンター
テーブル席
個室(ある場合)
厨房設備(焼き台・フライヤー・冷蔵冷凍庫など)
が必要になります。
目安:
600万〜1,500万円(規模・スケルトン/居抜きによる)
③ 備品・仕入れ・運転資金
食材仕入れ
グラス・皿・調理器具
POS・レジ
販促費
運転資金(最低3ヶ月)
目安:
200万〜400万円
合計費用の目安
小〜中規模(15〜25坪)
👉 1,000万〜2,000万円前後
※立地・規模・内装レベルによって変動します。
重要なのは「回収できる設計かどうか」
例えば、
初期投資:1,500万円
目標回収:3年(36ヶ月)
単純計算すると、
1,500万 ÷ 36ヶ月 = 約42万円
つまり、
毎月42万円以上の営業利益が必要になります。
月商モデルの例
想定:
客単価:4,000円
1日来店数:40名
月25日営業
→ 月商:400万円
ここから、
原価率:35%(140万円)
人件費:30%(120万円)
家賃:30万円
その他固定費:40万円
営業利益:70万円
この場合、
回収は約21ヶ月。
しかし、来店数が30名に落ちると、
利益は一気に圧迫されます。
居酒屋が苦しくなる典型パターン
客単価が想定より低い
回転率が悪い
原価率が高止まり
人件費が膨らむ
家賃比率が高すぎる
つまり、
売上ではなく“利益構造”が崩れているのです。
回収期間を短くする方法
① 客単価設計
安売りではなく、
利益が残る価格設計。
② 回転率の改善
提供スピード・導線設計。
③ メニュー構成の最適化
利益商品を軸に設計。
④ 人件費の設計
売上構造に合った人員配置。
開業前にやるべきこと
売上モデルの数値化
損益分岐点の明確化
回収シミュレーション
開業後90日の改善設計
これをやらずに開業すると、
「思ったより厳しい」という状態になります。
あなたの計画は、回収できる設計ですか?
初期投資はいくらか
何年で回収予定か
月の必要営業利益はいくらか
売上想定の根拠はあるか
曖昧なまま進めるのは危険です。
居酒屋開業を「夢」から「事業」へ
開業は挑戦です。
しかし、
数字を見ずに挑戦するのはギャンブルです。
設計された挑戦に変えましょう。
まずは計画を整理しませんか?
無料相談で、
売上モデル
回収シミュレーション
利益構造
を一緒に整理できます。
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